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2024年(4ページ目)

「人を大切にすること」は経営者に必要な能力の一つ! 目先の利益に振り回されず、人を信じて付いていくために大事なこととは?

  • 2024年4月12日
  • 2024年4月12日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「人を大切にすること」について書いてみます。 『令和の虎』の岩井社長は「人を大切にする経営者」の理想像 「人を大切にすること」は、優れた経営者に必要な素養の一つですし、僕も日々心がけていることの一つです。 これは他の場所でもよく話していること […]

社会的に立場が弱い人も人生を諦めないで! 努力を続け、成長を続ければ新しい世界に出会えます!

  • 2024年4月5日
  • 2024年4月5日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「社会的に立場の弱い人」や「周りから差別される人」について書いてみます。 夜の世界で働く人間も、ある種の社会的弱者 僕らのような夜の世界の人間は、基本的に差別をされています。 その意味で、僕らはある種の「社会的弱者」の側面を持っていると言えま […]

突き進むだけじゃダメ! 「立ち止まって振り返ること」の大切さを改めて感じる日々

  • 2024年3月29日
  • 2024年3月29日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「立ち止まって振り返ること」の大切さについて書いてみます。 未来ばかりを見て、「今まで会っていた人たち」と疎遠に 振り返ることは大事。 最近よく、そんなことを実感しています。 YouTubeの撮影に力を入れ、ヒカルと一緒に住むようになってから […]

ホストの会話は「主役は女性」が基本。女性にモテる会話のコツと、男女の違いについて

  • 2024年3月21日
  • 2024年3月22日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「女性から好かれたいなら、会話ではどんなことを意識すべきなのか」と、僕が考える男女の違いについて書いてみます。 会話は「自分」ではなく「相手」が主役 僕は元ホストであり、ホストクラブの代表ということで、「女の人に好かれる会話のコツ」を聞かれる […]

「この世は弱肉強食で奪い合い」という価値観を捨てろ! 人のために頑張り「パイ全体を大きくすること」で自分も社会も成長していく

  • 2024年3月15日
  • 2024年3月15日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「他人は敵であり、この世は奪い合いだ」という世の中の見方に対して、僕の反対意見を書いてみます。 「この世は奪い合い」という価値観は貧しいもの 「この資本主義社会では、お金持ちが生まれる一方で貧乏人が生まれるのも当然」と言う人がいます。 いわば […]

ホスト用語「飲み直し(のみなおし)」とは?飲み直しの取り方も解説

  • 2024年3月15日
  • 2024年3月15日

ホストとして働き始めるときは、あらかじめ業界特有の言葉を知っておくと、仕事に早く馴染めるようになります。 本記事では、ホスト用語の「飲み直し」の意味や、お客様から飲み直しをもらうメリット、飲み直しをもらうコツを解説します。飲み直しは売上アップに直結するものです。これからホストを目指す人やホストとして働き始めたばかりの人はぜひ参考にしてください。 ホスト用語「飲み直し」の意味 ホスト業界における「飲 […]

ラスボスはイーロン・マスク!? 俺は陰キャに支配された世界を「大・陽キャ時代」に変えていきたい

  • 2024年3月8日
  • 2024年3月8日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、「僕が今の日本をどう変えていきたいか」について書いてみます。 「この国が良くなる未来」が見えないと、冷たい人が増える ハッキリ言って、今の日本には閉塞感が漂っています。 国の財政は厳しくなり、僕らが払う税金は年々高くなっています。 江戸時代 […]

【適性診断】ホストに向いている人・向いていない人の特徴の違い

  • 2024年3月6日
  • 2024年3月6日

「ホストとして働いてみたいけど、自分にできるか不安」という人は多いのではないでしょうか。 そこで本記事では、ホストに向いている人・向いていない人の特徴を紹介します。ホストの仕事が気になる人は、適性診断としてお使いください。 【ホストの適性診断】向いている人ってどんな人? まずは、どのような人がホストに向いているのか紹介します。 ・ルックスが良い ・ホストになってからの目標がある ・向上心や熱意があ […]

ホストになるメリット・デメリットを紹介!ホストに向いている人とは?

  • 2024年3月6日
  • 2024年3月5日

「ホストに興味はあるけれど、本当に稼げるの?」「お酒や健康面が心配…」とネガティブ要素が気になっている人もいるのではないでしょうか。ホストにはいくつかデメリットがある一方で、それ以上に魅力的なメリットも多くあります。 本記事では、ホストになるメリット・デメリットを紹介します 。ポストに向いている人・向いていない人の特徴についても併せてみていきましょう  ホストの仕事内容 ホストの仕事は、営業時間内 […]

ホストを辞めたい!円満に辞める方法と辞めるときの注意点を解説!

  • 2024年3月6日
  • 2024年3月5日

「ホストの仕事がしんどい」「辛いから辞めたい」と考えることはありませんか? 一般的には、お店に辞めたいことを伝えれば退店できますが、なかにはトラブルになるケースも存在します。 本記事では、ホストがホストクラブを辞める前に知っておきたい、円満に辞める方法や無理に引き止められたときの対処法について解説します。お店と揉めたり損をしたりしないよう、ホストを辞めるときの注意点についてもみていきましょう。 よ […]

桑田龍征は今も「成功者」ではない。俺にとっての成功は「ヒーローになること」だ

  • 2024年2月27日
  • 2024年3月1日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、「僕はヒーローになりたい」という話を書いてみます。 ツンと頭を小突いたら、その人がガラリと変わるくらいの力を持ちたい 僕に対して「桑田さんは成功しましたよね」と言ってくださる方がいます。 褒めてもらえるのは嬉しいですが、僕は「自分が成功した […]

カッコつけすぎる大人はダメ! 「失敗する姿」も若い人たちに見せていくべき理由とは

  • 2024年2月23日
  • 2024年2月23日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、「大人はカッコつけすぎちゃダメだよ」という話を書いてみたいと思います。 大人は「失敗するところ」も若い人に見せなきゃダメ YouTubeチャンネルの登録者が伸びてから、若い世代の子たちが僕のことを知ってくれる機会が増えました。 僕のYouT […]

YouTubeの成功にも、人生の成功にも、「ロールモデルを持つこと」が大切!

  • 2024年2月16日
  • 2024年2月16日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、YouTubeの運営を通じて改めて感じた「ロールモデルを持つことの大切さ」をテーマに書いてみたいと思います。 YouTubeが伸び悩んだ時期は「いいロールモデル」に出会えていなかった 僕のYouTubeを始めてから7年で登録者数が10万人を […]

「○○するうえで一番大事なことは?」は下手な質問の典型例! 成長するために必要な「質問力」の磨き方とは?

  • 2024年2月9日
  • 2024年2月9日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「質問力」をテーマに書いてみたいと思います。 質問力を磨いて、目上の人からいいアドバイスをもらえるようになることは、成功への近道なので、ぜひ読んでみてください。 「一番大事なことは何ですか」は本当に良くある質問! 僕は自分のYouTubeチャ […]

事業は「右肩上がりの一直線」では成長しない! 横ばいの時期も努力を継続し、下降を「次の成長に必要なプロセス」と捉えよう

  • 2024年2月2日
  • 2024年2月2日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、事業の成長プロセスについて、みなさんが誤解しがちなことや、下降に転じたときに必要な考え方も交えて解説してみます。 事業は右肩上がりの一直線では成長しない 2023年の年商32億ちょいだったみたい。経営歴16年、やっと30億の壁越えたけど、こ […]

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