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NGGオーナーのブログ(6ページ目)

リーダーに求められる資質とは? 「すべての責任を背負う」と同時に、時には「部下のせい」にするのも大切なワケ

  • 2025年6月27日
  • 2024年5月10日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回はリーダーや経営者に求められる資質について書いてみます。 役職は人を育てる。だが、誰もが育つわけではない 「経営者に求められる能力は何ですか?」「リーダーに求められる資質は何ですか?」といった質問を僕はよく受けます。 その一つの回答として、「役 […]

弱音を吐くのも、夢を語り合うのも大事。口数の多さが、その人のエネルギーになる!

  • 2025年7月2日
  • 2024年5月3日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「弱音を吐くことやネガディブなことは悪いことなのか?」という話から、僕が考える「喋ることの大切さ」について書いてみます。 世の中みんなが桑田龍征だったら社会は崩壊する 僕は「ポジティブでエネルギーに満ち溢れた人間」と見られることが多い人間です […]

清潔感や美しさを保つのは「自分のため」であり「人のため」でもある

  • 2025年6月27日
  • 2024年4月26日

どもども、こんばんは。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、美しさや清潔感を保つことは「人のため」にもなる……という話です。 僕が好きな人は「私生活の基準が高い人」 僕が私生活でも仕事でも好きな人、一緒にいたい人の特徴は、「基準が高い人」です。 ここで言う「基準の高さ」とは、私生活のレベ […]

順風満帆の時こそ警戒を。上手くいかない時は遠慮せず言い合いをして、苦手なことに挑戦を

  • 2025年6月27日
  • 2024年4月19日

どもども、こんばんは。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、仕事が上手くいっているとき・上手くいっていないとき、それぞれの心得を書いてみます。 順風満帆を実感している時は、すでに停滞の入口 人生、上手くいかない時は必ずあります。 僕もいろんな失敗をしてきて、上手くいかないことには慣れっこ […]

「人を大切にすること」は経営者に必要な能力の一つ! 目先の利益に振り回されず、人を信じて付いていくために大事なこととは?

  • 2025年6月27日
  • 2024年4月12日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「人を大切にすること」について書いてみます。 『令和の虎』の岩井社長は「人を大切にする経営者」の理想像 「人を大切にすること」は、優れた経営者に必要な素養の一つですし、僕も日々心がけていることの一つです。 これは他の場所でもよく話していること […]

社会的に立場が弱い人も人生を諦めないで! 努力を続け、成長を続ければ新しい世界に出会えます!

  • 2025年6月27日
  • 2024年4月5日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「社会的に立場の弱い人」や「周りから差別される人」について書いてみます。 夜の世界で働く人間も、ある種の社会的弱者 僕らのような夜の世界の人間は、基本的に差別をされています。 その意味で、僕らはある種の「社会的弱者」の側面を持っていると言えま […]

突き進むだけじゃダメ! 「立ち止まって振り返ること」の大切さを改めて感じる日々

  • 2025年6月27日
  • 2024年3月29日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「立ち止まって振り返ること」の大切さについて書いてみます。 未来ばかりを見て、「今まで会っていた人たち」と疎遠に 振り返ることは大事。 最近よく、そんなことを実感しています。 YouTubeの撮影に力を入れ、ヒカルと一緒に住むようになってから […]

ホストの会話は「主役は女性」が基本。女性にモテる会話のコツと、男女の違いについて

  • 2025年6月27日
  • 2024年3月22日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「女性から好かれたいなら、会話ではどんなことを意識すべきなのか」と、僕が考える男女の違いについて書いてみます。 会話は「自分」ではなく「相手」が主役 僕は元ホストであり、ホストクラブの代表ということで、「女の人に好かれる会話のコツ」を聞かれる […]

「この世は弱肉強食で奪い合い」という価値観を捨てろ! 人のために頑張り「パイ全体を大きくすること」で自分も社会も成長していく

  • 2025年6月27日
  • 2024年3月15日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「他人は敵であり、この世は奪い合いだ」という世の中の見方に対して、僕の反対意見を書いてみます。 「この世は奪い合い」という価値観は貧しいもの 「この資本主義社会では、お金持ちが生まれる一方で貧乏人が生まれるのも当然」と言う人がいます。 いわば […]

ラスボスはイーロン・マスク!? 俺は陰キャに支配された世界を「大・陽キャ時代」に変えていきたい

  • 2025年6月27日
  • 2024年3月8日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、「僕が今の日本をどう変えていきたいか」について書いてみます。 「この国が良くなる未来」が見えないと、冷たい人が増える ハッキリ言って、今の日本には閉塞感が漂っています。 国の財政は厳しくなり、僕らが払う税金は年々高くなっています。 江戸時代 […]

桑田龍征は今も「成功者」ではない。俺にとっての成功は「ヒーローになること」だ

  • 2025年6月27日
  • 2024年3月1日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、「僕はヒーローになりたい」という話を書いてみます。 ツンと頭を小突いたら、その人がガラリと変わるくらいの力を持ちたい 僕に対して「桑田さんは成功しましたよね」と言ってくださる方がいます。 褒めてもらえるのは嬉しいですが、僕は「自分が成功した […]

カッコつけすぎる大人はダメ! 「失敗する姿」も若い人たちに見せていくべき理由とは

  • 2025年6月27日
  • 2024年2月23日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、「大人はカッコつけすぎちゃダメだよ」という話を書いてみたいと思います。 大人は「失敗するところ」も若い人に見せなきゃダメ YouTubeチャンネルの登録者が伸びてから、若い世代の子たちが僕のことを知ってくれる機会が増えました。 僕のYouT […]

YouTubeの成功にも、人生の成功にも、「ロールモデルを持つこと」が大切!

  • 2025年6月27日
  • 2024年2月16日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、YouTubeの運営を通じて改めて感じた「ロールモデルを持つことの大切さ」をテーマに書いてみたいと思います。 YouTubeが伸び悩んだ時期は「いいロールモデル」に出会えていなかった 僕のYouTubeを始めてから7年で登録者数が10万人を […]

「○○するうえで一番大事なことは?」は下手な質問の典型例! 成長するために必要な「質問力」の磨き方とは?

  • 2025年6月27日
  • 2024年2月9日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「質問力」をテーマに書いてみたいと思います。 質問力を磨いて、目上の人からいいアドバイスをもらえるようになることは、成功への近道なので、ぜひ読んでみてください。 「一番大事なことは何ですか」は本当に良くある質問! 僕は自分のYouTubeチャ […]

事業は「右肩上がりの一直線」では成長しない! 横ばいの時期も努力を継続し、下降を「次の成長に必要なプロセス」と捉えよう

  • 2025年7月2日
  • 2024年2月2日

どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、事業の成長プロセスについて、みなさんが誤解しがちなことや、下降に転じたときに必要な考え方も交えて解説してみます。 事業は右肩上がりの一直線では成長しない 2023年の年商32億ちょいだったみたい。経営歴16年、やっと30億の壁越えたけど、こ […]

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