どうもこんばんは。
歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。
今回のコラムは、前回に引き続きNGGの2022年の振り返りです。特に大きな結果を残したホストクラブ・MAJESTYについて主に書いていきます。
圧倒的なスピード感で成長したMAJESTY
6月度もみんな本当にお疲れ様でした。NGGではMAJESTYが売上1億1,000万を突破。リュウノスケ支配人が3,200万でグループ歴代記録更新。友介取締役が上半期で歴代最速1億達成。グループ最高月商達成。100up歴代最多達成。有名グループへの第一歩を叶えてくれました。未経験9割スタートNGG全員ありがとう。 pic.twitter.com/1q79zWZdYt
— 桑田龍征®︎夜の街代表 (@ryu_pi_110) July 2, 2022
2022年のNGGはグループ全体の売上も大きく伸びましたが、特に大きな出来事だったのは、MAJESTYの月間売上が1億円を突破したことでした。
月間売上1億円というのは、僕も以前は不可能な数字だと思っていました。
「1億ってどんな世界なんだろう？」と考えても、正直想像がつきませんでした。
しかしMAJESTYは、鋼牙社長を中心にしたスタッフがしっかりホストを育て、圧倒的なスピード感で店舗を成長させていきました。
Majestyの社長に昇進しました👏
去年月売り１億いったら社長になろう‼️とオーナーと相談して達成しました🥺✨
結果が出たからなったというよりは、ひとつのラインを突破しただけです😎
僕の野望はマジェスティをグループ化する事で、５年１０年先を見て店舗を増やすステージに入れたという事です😇 pic.twitter.com/suVZAzbOha— 🧖🏽♂️こが社長♨️ (@kogasan_ohidon) September 24, 2022
そして現場の個々のホストたちも、圧倒的な数字を残してくれました。
友介は1月に月間売上3000万円を突破し、グループのレギュラー記録を更新しました。
そして6月にはリュウノスケが3200万円の売上を記録して、それを更新。
勝利は毎月のように1000万超の売上を残し続けたうえで、9月にはグループ最高記録をさらに更新する4000万円超の売上を達成しています。
また、その下の世代のほむら、en、隼、白、ユキも結果を残し続けました。
そしてMAJESTYは、まだキャリアが1年程度のホストたちも、1000万円を売るようなホストクラブになってきました。
それぞれが自分の狙いや野望を持ったうえで、しっかり売上を作ってくれていたわけです。
今のMAJESTYは、ホストクラブの一つの理想形になりつつあると思います。
「あとは人数が増えさえすれば歌舞伎町のトップも確実に取れる」という手応えも出てきました。
業界全体のレベル向上の背景には「健全化」がある
✨NGG歴代記録更新✨
9月NGG Player最高幹部
“代表代行”に昇格。そして9月締め日
この男がグループの歴史を塗り替えた。🔥Group史上最速 売上1億突破🔥
Majesty『勝利』
最強店舗MAJESTYより遂に2人目の1億突破‼️
更なる高みを目指し勢いが止まらない‼️#1億突破 #勝利 #王子でごめん pic.twitter.com/yfU8eNAxX6— ニュージェネレーショングループ公式🕺✨ (@newgene_group) September 30, 2021
そうしたMAJESTYの躍進の裏では、歌舞伎町のホスト業界全体のレベルも上がっています。
たとえば勝利代表代行は月間売上が4,000万円を突破しましたが、その数字でも歌舞伎町では3番手前後の状態です。
９月結果発表☺️❤️
店売り２ヶ月連続１億突破の1億165万円でした‼️
🥇勝利 代表代行 グループ最高記録更新4,000万over👏
🥈友介 代表代行 1,000万over
🥉ﾘｭｳﾉｽｹ 支配人 指名100本overたぶんだけどこの勝利の4,000万は9月の歌舞伎町で3番目くらいだと思う🤔 pic.twitter.com/Gc84AHhWMO
— 🧖🏽♂️こが社長♨️ (@kogasan_ohidon) October 2, 2022
ホストクラブ全体のレベルがこれだけ上がっている理由には、まず業界の競争の健全化が挙げられます。
いまの歌舞伎町で結果を残しているのは、きちんと経営して、きちんとプロデュースして、きちんとマネジメントしているホスト企業だけです。
つまり、歌舞伎町のホスト産業が成熟の段階に入り、「企業としてちゃんとしているところ」だけが生き残っているということ。
この歌舞伎町は、もう怪しいグループは確実に生き残れない場所になったわけです。
そのため今の歌舞伎町のホスト業界では、上位のグループはどこも運営がしっかりしています。
働く側にやる気と実力があれば、どこに入っても売れる状態とも言えます。
ただし、「このグループはブランディングが上手い」といった特色は個々にあるので、やはり自分に合ったグループを選ぶのは大切です。
そうしたなかで、NEW GENERATION GROUPは、自分たちのカラーと地位を確立しつつあると思います。
NGGの特徴は育成能力です。
未経験9割の状態からのスタートで、売れるホストを何人も育てててきた実績があります。
NGGの育成能力の高さは、グループが成長するなかでより磨かれていますし、僕は業界一だと自負しています。
特にここ1～2年は、幹部を中心に、グループ全体を動かしていく人材も育ってきました。
核となるメンバーがまた増えて、来年はグループ全体でも展開が速くなる兆しが見えています。
なお今回は、MAJESTYのことを中心に書きましたが、2022年は他のホストクラブも大きな結果を残してくれました。
次回はそうした各店舗の結果を振り返りながら、NGGの2022年の変化を引き続き振り返っていきます。
