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NGGオーナーのブログ(8ページ目)

健康を維持すること=死への一番遠回り。僕が筋トレを10年続けている理由

  • 2023年3月31日
  • 2022年11月18日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回のコラムでは、僕が10年筋トレを続けられている理由について、掘り下げて書いてみます。 健康は「仕事で走り続けるための土台」 前回のコラムでも書いたことですが、僕は筋トレを10年間続けています。 なぜ、こんなにも長く続けられるかというと、「健康を維 […]

不安と退屈の狭間で、誰かのためになり続けよう。そうすれば仕事は楽しくなる

  • 2023年3月31日
  • 2022年11月11日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回のコラムは、前回のコラム「FIREなんてほざいてる若者より、どんどん成長して、いろんな人の役に立って、いろんな人生を味わう若者のほうが魅力的」という話の続きです。 前回の内容は以下から読めます! FIREなんてほざいてる若者より、どんどん成長して […]

FIREなんてほざいてる若者より、どんどん成長して、いろんな人の役に立って、いろんな人生を味わう若者のほうが魅力的

  • 2023年4月1日
  • 2022年11月4日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、下のツイートの前半部分の、「いち早くFIREしたがっている若者よりも、仕事をしながら色んな経験を積んで、どんどん成長する人間のほうが魅力的だ」という僕の考えについて書いてみます。 ちなみにFIREというのは、「Financial Indepe […]

「Googleが言ってることは正しい」と思っていると、人生の失敗を人のせいにする人間になるぞ!

  • 2023年4月1日
  • 2022年10月28日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は僕が危険だと感じている「Google脳の若者」の増加について書いてみます。 Googleの情報は完璧なものじゃない 典型的な経験不足のくせに頭でっかちなGoogle頭脳の若者が増えてるな。怖い怖い。自分の身に何か起こってからGoogleはこう言 […]

世の中で大惨事が起きたときは、共感の範囲を狭めるべし。自粛ばかりではみんなが不幸になる

  • 2023年3月31日
  • 2022年10月21日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、僕が先日にリツイートした下記のツイートについて、考えたことを書いてみます。 共感の範囲を広げすぎると、人はより不幸になる 安倍元首相の銃撃事件のあった日、僕は以下のツイートをリツイートしました。 筋トレで有名なTestosterone(テスト […]

人に迷惑をかける存在でも、僕が「酒乱を愛していこう」と思うワケ

  • 2023年3月31日
  • 2022年10月14日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、以前のTikTokで「酒乱も愛していこう」という投稿をした、僕の真意について書いてみます。 酒で乱れる親父を見て、「俺が稼いで楽させたろ」と思った @ryusei_o_na_ @gmtdgwpwtmtdp への返信 質問に答えたぜー!!#オー […]

超ブラック不動産を経験した男がホストになってソッコーで売れた話

  • 2023年3月31日
  • 2022年10月7日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、ソッコーで売れたブラック企業出身のホストの話と、「ある程度売れたホストがさらに伸びるために必要なこと」について書いてみます。 西新宿の超ブラック不動産を経験したホストがひと月で速攻売れたんだけど、前の会社の社訓が「俺たち疲れねーよな?」だった […]

都合よく「組織のフリ」「個人のフリ」を使い分け、責任を回避するフリーランスへの怒り

  • 2023年3月31日
  • 2022年9月30日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、都合よく「組織のフリ」「個人のフリ」を使い分けて、責任を回避するフリーランスへの怒りについて書きます。 これはフリーランスの人に動画制作を依頼したとき、実際に感じた話です。 外注するけど、マネジメントの技量不足でクオリティが低下 フリーランス […]

離婚された方を「バツと数字」で話すのなんやねん。バツじゃなくて星にしろ!

  • 2023年3月31日
  • 2022年9月23日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、「離婚された方をバツと数字で話すのなんやねん」という僕の疑問について書いてみます。 離婚=バツ=人生の失敗という図式のおかしさ いつも思うことが、離婚された方を✖︎と数字で話すのなんやねん。✖︎じゃなくて★にした方 […]

「アイデアを出すだけの人」より「それを理解してサポートできる人」のほうが10倍優秀。感謝して大事にすべき

  • 2023年4月1日
  • 2022年9月16日

こんばんは。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は、アイデアマンばかりが持て囃されがちな世の中に対して、「アイデアを理解してサポートする側も大変だし、そっちの人間もメチャクチャ優秀だぞ」という僕の考えを書いてみます。 アイデアを「思いつくだけ」なら誰でもできる アイディアを発案するのも素晴ら […]

「炎上に第三者目線で発言すること」は超無意味! それより自分が直接関われる社会問題を探そう

  • 2023年4月1日
  • 2022年9月9日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は僕が「絶対に意味がない行為」の代表例だと思っている「炎上に第三者目線で発言すること」についてと、僕自身の社会問題との関わり方について書いてみます。 その問題、あなたも見てみぬフリをしてたでしょ? 絶対意味ない選手権!泥酔者に水、イケメンにファン […]

「チャンスは才能と努力で掴み取るもの。チャンスがきた時には才能を疑ってはいけない」。僕がTwitterで感銘を受けた言葉について

  • 2023年4月1日
  • 2022年9月2日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は僕がTwitterで感銘を受けた言葉を引用しながら、仕事上の「やるべきか、やめるべきか」の選択で迷ったときに考え方について書いてみます。 「やるべきか、やめるべきか」の選択でネガティブになる人 やるべきか、やめるべきか。 そうした二者択一を迫ら […]

グーループ最高月商を達成できたのは「お金のため」以外の目標を持つホストが増えたから

  • 2023年4月1日
  • 2022年8月26日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回はNGGの成長のなかで、「お金のため」以外の目標を持つホストが増えている……という話について書いてみます。 最初は「お金のため」でもいい コロナ禍でグループ最高月商を達成。「仕組み化」で失敗した過去があるから今がある NGGがグループ最高の月商を […]

成功のノウハウを「隠す人」より「手放す人」のほうがさらに成功できる理由

  • 2023年3月31日
  • 2022年8月19日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 今回は「成功のノウハウを隠さず・手放せる人のほうが成長できる」という話について書いてみます。 イケてる経営者は成功のノウハウを隠さない 成功した経営者は、何らかのノウハウを掴んでいます。 またノウハウを知っているだけでなく、それを愚直に実践することで […]

僕には「経営者・桑田龍征」という人格がある。だから意固地にならず方針転換ができる

  • 2023年3月31日
  • 2022年8月12日

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。 前回の記事では、NGGがコロナ禍でグループ最高月商を更新した背景に、「仕組み化→メンバーの個性の重視」という方針転換があったという話を書きましたが、今回はその続きです。 コロナ禍でグループ最高月商を達成。「仕組み化」で失敗した過去があるから今がある […]

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