カッコつけすぎる大人はダメ！ 「失敗する姿」も若い人たちに見せていくべき理由とは
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、「大人はカッコつけすぎちゃダメだよ」という話を書いてみたいと思います。 大人は「失敗するところ」も若い人に見せなきゃダメ YouTubeチャンネルの登録者が伸びてから、若い世代の子たちが僕のことを知ってくれる機会が増えました。 僕のYouT […]
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2024年2月
YouTubeの成功にも、人生の成功にも、「ロールモデルを持つこと」が大切！
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、YouTubeの運営を通じて改めて感じた「ロールモデルを持つことの大切さ」をテーマに書いてみたいと思います。 YouTubeが伸び悩んだ時期は「いいロールモデル」に出会えていなかった 僕のYouTubeを始めてから７年で登録者数が10万人を […]
「○○するうえで一番大事なことは？」は下手な質問の典型例！ 成長するために必要な「質問力」の磨き方とは？
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「質問力」をテーマに書いてみたいと思います。 質問力を磨いて、目上の人からいいアドバイスをもらえるようになることは、成功への近道なので、ぜひ読んでみてください。 「一番大事なことは何ですか」は本当に良くある質問！ 僕は自分のYouTubeチャ […]
事業は「右肩上がりの一直線」では成長しない！ 横ばいの時期も努力を継続し、下降を「次の成長に必要なプロセス」と捉えよう
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、事業の成長プロセスについて、みなさんが誤解しがちなことや、下降に転じたときに必要な考え方も交えて解説してみます。 事業は右肩上がりの一直線では成長しない 2023年の年商32億ちょいだったみたい。経営歴16年、やっと30億の壁越えたけど、こ […]
