グーループ最高月商を達成できたのは「お金のため」以外の目標を持つホストが増えたから

どもども。歌舞伎町でホストクラブを運営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。

今回はNGGの成長のなかで、「お金のため」以外の目標を持つホストが増えている……という話について書いてみます。

最初は「お金のため」でもいい

コロナ禍でグループ最高月商を達成。「仕組み化」で失敗した過去があるから今がある

NGGがグループ最高の月商を達成した現在は、稼げるホストが増えただけでなく、楽しく仕事をしているホストが増えた実感があります。

それは、「お金のため」以外の頑張る目標を見つけたホストが多いからです。

やはりホストは「お金のために働いてるんでしょ?」と言われがちな職業です。

それはオーナー業も同じです。

開業した当初は、「ホストクラブを経営しているのはお金のためでしょ?」とよく言われましたし、実際にお金のために始めた部分もありました。

そして、若かったり、お金がなかったりすれば、働くのが「お金のため」になるのは普通のことです。

周囲の友達よりお金がない。

家が貧乏だった。

ものすごい稼いでいる人と知り合いになった。

そうやって周囲の人と自分を比較したときに、人は「お金が欲しい」と思うようになります。

その点で、「お金を稼ぎたい」という目標は、他人との比較や、周囲の状況に依存したものといえます。

自分は何をしたいか。どんな人間になりたいか

でも人には、周囲の状況に関係なく、もらえるお金の良し悪しに関係なく、

「俺はこれをしたい」

「俺はこんな人間になりたい」

という欲求が生まれてくる瞬間があります。

自分はどんな人間になりたいのか。

どういう人生を歩みたいのか。

何にこだわって、何を突き詰めたいのか。

そうやって自分としっかり向き合うことで、その人は自分だけの目標にむけて努力し、自分だけのブランドを築くことができるようになります。

僕が率いるNGGでは、その考え方を個々人に身に着けさせることを徹底してきました。

まずは幹部の育成から行い、幹部がその姿勢を身につけました。

そして幹部たちは、自主的にそのような振る舞いをできるようになりました。

そして今では、幹部たちの影響で、若いホストたちも同じ姿勢を身につけはじめています。

オーナーから幹部へ、幹部から現場へとレイヤーが降りてきている感じですね。

そして、実力を持つメンバーの裾野も広がってきています。

こうした変化は、一朝一夕では起こりません。

個人を大事にするNGGのブランドとスタイルは、長い年月をかけて今の形まで発展してきましたし、その結果として最高月商の達成があったわけです。

ブランドやスタイルというのは、そうやって時間をかけて、大事に育てることが非常に大切だと僕は思っています。

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