どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は『令和の虎』に出演する社長の1人として、世の中の経営者のみなさんに伝えたいことを書いてみます。 優れた経営者が集まると面白い何かが生まれる 世の中の経営者に伝えたいのは、経営者同士が集まって何かをすると、メチャクチャ面白いことができる可能性が […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は僕のNGGが「年商10億円の壁」を突破できた背景について、『令和の虎』との関係をメインに書いてみたいと思います。 知名度の獲得→影響力の増大→お金を稼げる機会が増える 『令和の虎』が2018年に始まったとき、僕の年商は10億円でした。 企業経 […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は今回は桑田龍征のこれまでの人生をザックリ要約してお伝えしてみます。 金持ちばかりの中高で「稼ぎたい！」欲求を育む 僕は大阪で生まれで、母親が大阪出身、父親が兵庫出身です。 なので関西人のうるさい家族で育ちました。 子供は僕を含めて3人で、3人 […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は僕の考える「理想のリーダー像」について書いてみます。 トランプ大統領のようなリーダーは日本に必要？ 最近はトランプ大統領の言動が何かと話題で、「トランプのようなリーダーが日本に必要だ」という声もよく聞きます。 僕のYouTubeのコメントにも […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、『令和の虎』でおなじみの茂木哲也社長に話を伺いながら考えた、日本の少子化の原因と対策について書いてみます。 子供が沢山生まれた時代に、日本はどんどん豊かになった 「なぜ少子化がマズいのか？」「子供が沢山いると社会にどんな良いことがあるのか？ […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、僕が最近いろいろな方々と「政治トーク」をしている理由について書いてみます。 僕自身が、この国の政治で何が起きているのか知りたい！ 僕は最近、自分の周囲の政治に知見がある経営者さんと、よく政治トークをしています。 なぜ、そんなことをしているか […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 ヒカルが参加した財務省解体デモについて様々な意見が出ていますが、今回は元公務員で『令和の虎』でもおなじみの井口智明社長に話を聞いて、僕が考えたことを書いてみます。 今は官僚の力が強く、国民の意見が政治に反映されにくい まず井口さんからは、日本という […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は財務省解体デモの動きや、その件で堀江さんの意見を読んで考えたことを書いてみます。 問題は「政治」と「国民」の距離が離れていること 僕が何気なくXでつぶやいた「堀江さんって政府、財務省の犬なの？」というポストが万バズして、かなり話題になってしま […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「企業の成長のために社長がすべきこと」について書いてみます。 本当にその人らしいクレドやビジョンを策定する まず、クレド（Credo＝企業全体の従業員が心がける信条や行動指針）やビジョンを策定することは、やっぱり大事です。 「クレドを書きなさ […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「ヒカルというYouTuberは一体何が・どう凄いのか」について、僕の考えを書いてみます。 撮影スタッフに個別LINEで感謝を伝える繊細さ YouTubeやライブ配信の世界がどんどん大きくなる中では、そのプレイヤーたちも成長し、さまざまな技術 […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「企業において経営者と社員がコミュニケーションを取ることの大切さ」について書いてみます。 社員とのコミュニケーションに時間を割くのは「コスパが悪い」のか？ 僕が取り組んでいる、組織作りの悩みの解決サービス「組織の左腕」では、クライアントの多く […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 僕は組織作りの悩みを解決するサービス「組織の左腕」でコーチング研修を行っていますが、そのコーチングとティーチング、コンサルティング、カウンセリングとの違いについて、今回は解説してみます。 ティーチングは学校の授業のように「教える」もの 人を教え導く […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は世の中の経営者の多くが悩んでいる「採用」と「育成」の問題について書いてみます。 「採用」と「育成」に多くの社長が悩んでいる 僕は青笹（青笹寛史さん、『令和の虎』レギュラー）と「組織の左腕」というサービスを2024年の5月ごろから開始しました。 […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は前回に引き続き、僕がフランチャイズオーナーとして大事にしていることについて書いていきます。 前回の記事は↓からどうぞ。 フランチャイズ王・桑田龍征が「従業員の給料を継続的に上げること」を大事にする理由 武田塾・新宿校は学生校舎長だった野口くん […]
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は僕がフランチャイズオーナーとして大切にしている考え方について書いてみます。 現場のトップができないことはオーナーが引き取って解決 僕は武田塾という学習塾や飲食店のフランチャイズオーナーをしていますが、「店長や校長ができない部分はオーナーが引き […]
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