【起業の夜明け】22歳でホストクラブを立ち上げた桑田龍征が見た、歌舞伎町のリアル
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 前回は、僕がホストの世界に入り、そこから人生が大きく動き出した話をしました。 風呂なし長屋から月2000万の男へ。桑田龍征が歩んだ“背水の陣”の青春 今回はその続き──22歳で起業した頃の話をしてみようと思います。 「この街で勝つには起業しかない」 […]
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NGGオーナーのブログ
幻冬舎書籍『ホスト2.0』著者。ホストクラブ9店舗経営。NEW GENERATION GROUP 桑田龍征オーナーのブログです。
風呂なし長屋から月2000万の男へ。桑田龍征が歩んだ“背水の陣”の青春
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、僕がどんな幼少期を過ごして、どうやってホストという仕事に出会ったのか──つまり人生の「原点」の話をしてみようと思います。 吹田の長屋からはじまった僕の人生 僕は大阪府吹田市で生まれました。 おばあちゃんの家が長屋で、本当に昔ながらの「風呂な […]
桑田龍征が語る「苦手な人をいなくす生き方」──大人になるほど“関わる人の質”が変わっていく
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「苦手な人との向き合い方」について書いてみます。 20代は“舐められる”ことが多かった 正直、20代の頃は「苦手だな」と感じる人がたくさんいました。 タクシーの運転手さん一つ取っても、当時は明らかに舐められた態度を取られることが多かったです。 […]
税務調査で人生が変わった桑田龍征の軌跡――1億円の追徴課税から学んだ経営の本質と「人的仕組み化」で組織を伸ばす秘訣
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、26歳のときに国税調査が入った経験をきっかけに、僕の経営者としての意識や行動がどう変わっていったかについて書いてみます。 26歳で突然の国税調査。無知から始まった「経営者の学び」 僕は22歳で起業したんですが、当時は税金のことなんてまったく […]
顔つき・人間力・胆力。桑田龍征流の“採用の見極め方”
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「採用」について書いてみます。 まずは「誰と働きたいか」を考えること 多くの会社は、採用を「応募が来た人から選ぶもの」と捉えています。 でも僕からすると、それはすごくもったいないこと。 会社は寄せ集めで成り立つものではありません。 大切なのは […]
遠慮のないぶつかり合いが会社を伸ばす：現代に必要な「根性論」の使い方
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は組織運営における「根性論」や「ぶつかり合い」の大切さについて書いてみます。 遠慮のない衝突が成長を生む 組織を成長させるうえでは、制度やマネジメント理論はもちろん大事です。 でも、それ以上に「気合」や「根性論」的なものも欠かせません。 「そも […]
社長が「遊ぶこと」が会社を成長させる理由
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「社長が遊ぶことが大事な理由」について書いてみます。 社長の遊びは「新しい情報収集」 ある仲間の社長が「遊びみたいなことを経費にするとスタッフから怒られそうで嫌だ」と僕に言ったことがありました。 そのとき僕は「バカ言ってんじゃねーよ！ お前の […]
店舗は最大の広告塔。フランチャイズ成功を左右する「物件選び」の本質
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回はフランチャイズビジネスにおける「物件選びの重要性」について書いてみます。 物件は「気」を決める。雰囲気がすべてを左右する 店舗型のフランチャイズでは、物件選びがメチャクチャ大事です。 僕自身、武田塾でも3校舎を移転しましたし、その経験からも「 […]
「組織の左腕」に人生をぶち込んだ理由。未完成だから成長し続けるサービス
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、僕が手掛けるサービス「組織の左腕」を作り込んだ背景について書いてみます。 南 勇大COOと共に積み上げた8年 僕が「組織の左腕」を立ち上げるにあたり、欠かせない存在なのがCOOの南 勇大さんです。 南さんは保育、医療介護、営業会社、ITベン […]
いくら優秀な人間でも、その能力を発揮しなければ「役に立たない人間」です―チーム運営で見えてきた「役割分担」と「コミュニケーション」の課題
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、僕の手掛ける事業のスタッフ間のコミュニケーション、僕とのコミュニケーションについて書いてみます。 仕事で同じような立場、同じような関係性にある人にとっても参考になる話だと思います。 役割分担のあいまいさが招く混乱 僕のYouTubeチャンネ […]
いい上司は「好かれる上司」ではなく「嫌われる覚悟のある上司」です
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「『いい上司』ってどういう人なんだろう？」というテーマで、自分の経験から感じてきたことを書いてみます。 「嫌われても言う」って、愛情と覚悟がいる 僕の考えるいい上司は、「いい上司と思われない瞬間」もちゃんとある人です。 つまり、部下の遠く未来 […]
ホストを極めて“全てが分かった”瞬間、僕は22歳で起業を決めた──理由は「つまらなさ」と「まともさ」だった
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は、僕がなぜ22歳という若さで起業しようと決意したのか、その原点について書いてみます。 ホストの真理を極めたら、つまらなくなった ホストとしてプレーヤーをやっていた頃、僕の中ではもうすべての「答え」が見えてしまった状態でした。 言うなれば、「真 […]
自律神経が出した限界サイン。39歳、桑田龍征が「仕事を減らす」と決めた理由
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は体調を崩したことをきっかけに、仕事や役割の見直しを決めた話を書いてみます。 「寝ても疲れが取れない」39歳の壁と体の異変 先日ハワイから帰ってきてすぐ、また体調を崩しました。 去年の11月から続いた不調もあって、これで2度目の「ガツンとくる」 […]
「売れる」から「本当に欲しい」へ。『通販の虎』は時代の変化に応える通販のかたち
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は僕がYouTubeで運営している『通販の虎』について、どんな目的で始めて、何を大切にしてきたのかを書いてみようと思います。 5,000万〜1億円のヒット商品がゴロゴロ出てきてる 僕がやってるYouTubeチャンネル『通販の虎』では、5,000 […]
ダサい自分も見せるのが、本当の強さだと思う――桑田龍征の目指す「カッコいい大人像」とは
どもども。 歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG（NEW GENERATION GROUP＝ニュージェネレーショングループ）オーナーの桑田龍征です。 今回は「かっこいい大人でありたい」という僕自身の理想像について書いてみます。 「自分がヒーローになるしかない」と気づいたあの日 僕はお金がなくて苦しかった時期や、父親に家を追い出された時期、「誰かに助けてほしい」と思っていました。 で […]
