「成功はアート、失敗はサイエンス」。OWNDAYS田中社長の言葉が好きな理由

どもども、こんばんは。

歌舞伎町でホストクラブを経営するNGG(NEW GENERATION GROUP=ニュージェネレーショングループ)オーナーの桑田龍征です。

今回はメガネ製造販売チェーン「OWNDAYS(オンデーズ)」田中修治社長の「成功はアート、失敗はサイエンス」という言葉について、僕の考えを書いてみます。

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成功に再現性はなく、偶然性に大きく左右される

僕は「成功はアート、失敗はサイエンス」という田中社長の言葉が好きです。

正確に言うと、「成功はいわばアートのようなもので再現性はない。一方で失敗はサイエンスに近く、研究することに意味がある」という言葉ですね。

田中社長の言う通り、成功というのは偶然性が大きい産物です。

たとえばNGGがここまで成長できたのは、「僕が経営者として努力を続けてきたから」という理由だけでは片付けられません。

遊び呆けていた時期の経験も今のNGGの礎になっていると感じますし(笑)、売上に直結しない努力や遊びもしてきたからこそ、NGGは一定の成功を遂げられたんだと僕は思っています。

僕が僕なりの生き方をしてきたからこそ、NGGは今のような状態にあるわけで、他の経営者が真似をしようとしても上手くいかない……というわけです。

「それなりの成功」なら再現性はある。でも、それじゃ面白くない!

個々のホストの成功も、僕は「アート」の要素が大きく、個人の資質や偶然性に左右されるものだと思っています。

もちろん、「それなりの成功」なら、一定の再現性のある方法はあります。

ホストという仕事は、家と職場を行き来して、お客さんと毎日会って、接客を磨いて……という日々の努力をコツコツ継続していれば、コスパよく売上が上がる仕事だからです。

でも僕が言いたいのは、「そうやって効率よくお金を稼ぐだけでいいの? それじゃ面白くないでしょ」ということ。

僕の率いるNGGは、そういうグループなんですよね。

お金を稼ぐだけでは、人は「おもしろい人間」になることはできないし、幸せになることもできない。

だからこそ、お金を稼げるようになりながら、仕事の外の分野も含めて面白いことを探していこう。

それを自分の魅力や個性の一部にしていこう。

僕はそう伝えています。

だから僕はホストに対して「単純に売り上げだけ上げてんじゃねえよ!」みたいに思うことがよくあります(笑)。

 

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